Implementación de Contabilidad de Gestión
Estructuramos sistemas de costos, presupuestos y reportes gerenciales integrados con tu realidad operativa.
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Diseño de centros de costos y esquemas de asignación según tu modelo operativo.
Dashboards personalizados con KPIs, análisis de rentabilidad y seguimiento presupuestario.
Carga segura de datos históricos y conciliación con contabilidad financiera.
Entrenamiento al equipo en operación, interpretación y análisis de reportes.
Comprende la rentabilidad real por producto, línea y centro de costos.
Reportes actualizados que permiten decisiones rápidas y fundamentadas.
Identifica ineficiencias y áreas para optimización de márgenes.
Típicamente entre 3 a 6 meses, dependiendo de tu complejidad.
Comenzarás a ver primeros resultados en el mes 1 con el diagnóstico inicial. El mes 2-3 incluye diseño e implementación, y los meses 4-6 refinamiento y optimización.
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